4月21日，销售OTC部一季度工作会议顺利召开。公司董事长钱振华、销售公司副总经理周旻昊出席会议，销售OTC部全体员工参加会议。

首先，销售OTC部作一季度部门工作汇报，全面复盘一季度指标完成情况、工作亮点及存在问题；南、北、东三大区经理依次汇报各区域一季度销售工作进展及二季度工作规划；随后，部门内勤围绕依巴斯汀口服溶液开展专题汇报，并对部门费用使用情况进行详细分析，为后续工作开展提供数据支撑。

接着，周旻昊围绕产品结构、营销模式、团队建设及合规经营提出明确要求，指出要大力推进依巴斯汀口服溶液等新产品市场开拓，全面推行“产品+项目+服务”的专业化营销模式，严格规范商业渠道，同时坚持高标准选人用人，强化团队培训与效能提升，牢牢守住合规经营底线，推动OTC业务提质增效。

最后，钱振华作总结讲话。他对销售OTC部一季度以来攻坚克难、奋力拼搏取得的工作成效给予肯定，并勉励全体人员坚定信心，以更强担当、更实举措全力冲刺年度目标任务，同时就下一阶段工作提出明确要求：一是加强队伍建设，围绕中长期发展目标完善组织架构，搭建系统化培训体系，打造高素质团队；二是坚持服从改革大局，强化协作共赢，主动融入公司整体发展布局，加强内外协同联动，凝聚发展合力；三是坚持分类推进，对省区零售团队实行分类管理、分类施策，推动各区域零售业务提质增效、均衡发展；四是紧盯重点产品开发，强化多维度客户维护，不断提升核心产品市场覆盖面与动销水平；五是着力提升管理能力，强化考核奖惩机制，加强全过程督查管理，以严管实督推动各项工作落地见效；六是高度重视合规管理，强化市场秩序规范，保障产品有序流通，坚决守住经营风险底线。